ادمین اینستاگرام

ادمین اینستاگرام کیست؟ امروزه بازار اینستاگرام مارکتینگ و انجام معاملات خرید و فروش در اینستا در حال گسترش است. ادمین اینستاگرام و ادمینی نیز یکی از شغل های پردرآمد و جدید است که می توان بصورت دورکاری و در خانه انجام داد. امروزه ادمینی اینستاگرام از فعالیت های مهم در شبکه اجتماعی می باشد. با من همراه باشید تا در مورد ادمین اینستاگرام و وظایف آن بیشتر آشنا شوید.

اینستاگرام

شبکه اجتماعی اینستاگرام امروزه یکی از محبوب ترین شبکه های اجتماعی می باشد. در جهان حدود هفت میلیارد کاربر در آن اکانت یا حساب کاربری دارند. عضویت در اینستاگرام محدودیت سنی ندارد و هر می تواند برای خود یک حساب کاربری یا پروفایل داشته باشد.

از قابلیت های این شبکه اجتماعی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

اشتراک گذاری عکس یا فیلم مورد نظر به صورت پست یا استوری، گذاشتن لایو زنده(پخش زنده محتوایی که میخواهید)، اطلاع رسانی محصولات و تخفیف ها و اخبار به مخاطبان و انتشار مطالب به صورت کپشن و استفاده از هشتگ ها و سرچ محتوایی که میخواهید مخاطبان بهره مند شوند.
اما امروزه با اوج گرفتن محبوبیت این شبکه اجتماعی بدلیل قابلیت های آن، عرصه های شغلی مختلفی در اینستاگرام ایجاد شده است.
مشاغلی همچون تولید و ارائه محتوای مختلف در صفحات اینستاگرامی  توسط اکانت ها و ادمین اینستاگرام ها , بلاگری در عرصه های مختلف , فروش محصولات مختلف در صفحات اینستاگرامی , مدیریت پیج یا ادمین اینستاگرام و….. جهت ساخت پیج بیزینسی برای کسب درآمد و رشد آن به ادمین اینستاگرام برای مدیریت و ارائه  استراتژی برای رشد و پیشرفت دارید

 ادمین اینستاگرام کیست ؟

به فردی که پیج ها یا پروفایل های اینستاگرامی را مدیریت می کند؛ ادمین اینستاگرام می گویند. ادمین اینستاگرام باید همه جوانب سایت را مدیریت کند. ادمینی اینستاگرام جزو مشاغل جدید در حوزه دیجیتال مارکتینگ می باشد. موفقیت افراد در ادمینی اینستاگرام به میزان تجربه و مهارت های کلیدی فرد در شناخت اینستاگرام و میزان آشنایی آن به الگوریتم اینستا دارد.

ادمین اینستاگرام برای مدیریت پیج اینستاگرام نیاز به برنامه ریزی برای انجام خدمات و تخصص دارد؛ و موظف است پیش از برنامه ریزی فعالیت رقبا را تحلیل کند و در نهایت محتوایی جذاب تدوین و تولید کند.

وظایف اصلی یک ادمین اینستاگرام

شما برای ارائه محتوای قوی و مناسب،انتشار عکس و فیلم های با کیفیت و حرفه ای و محتوای متنی پر بار، در صفحه ی خود قطعا نیاز به یک ادمین اینستاگرام حرفه ای و با تجربه دارید .

این موارد از وظایف اصلی یک ادمین اینستاگرام میباشد؛ که هرفرد برای استخدام یک شخص ادمین اینستاگرام برای پیج خود باید ازتوانایی هایی همچون این موارد اطمینان حاصل کند.

جهت آشنایی با سایر وظایف ادمین اینستاگرام به اصل مقاله وظایف ادمین اینستاگرام  رجوع کنید.

admin-instagram-duty

  • آشنا بودن کامل به محیط اینستاگرام و الگوریتم های آن
  • انتشار عکس و فیلم های مناسب با محتوای پیج به صورت منظم و روتین
  • کپشن نویسی خلاق و مناسب با محتوای پست ها
  • هشتگ گذاری مناسب با محتوای پست
  • پاسخگویی به موقع و سریع به کامنت و دایرکت ها
  • حذف کامنت های دور از ادب و نامناسب
  • استوری گذاری مفهومی و مفید و به صورت منظم برای فالوور ها
  • پاسخگویی به واکنش فالوور ها در استوری
  • جذب و افزایش فالوور واقعی و هدفمند برای پیج
  • افزایش بازدید _ویدیو ها
  • حفظ امنیت پیج و جلوگیری از هک شدن آن توسط هکرها
  • تسلط نسبی به نرم افزار های گرافیکی مانند photoshop _ illustratir
  • تسلط نسبی به زبان انگلیسی
  • خلاقیت در ایجاد ارائه محتوای خوب و حرفه ای مناسب پیج

چرا فورس

شرکت فورس با 20 سال سابقه کاری در زمینه فعالیت های مجازی و دیجیتال مارکتینگ و داشتن تیم حرفه ای وقوی این اطمینان را به مخاطبین خود میدهد تا در بازده زمانی مشخص به نتیجه دلخواه و مد نظر خود برسند.
اگر شما به دنبال پیدا کردن یک ادمین اینستاگرام حرفه ای برای پیج خود هستید؛ با کمی سرچ و مطالعه در سایت ما و دیدن نمونه کار های انجام شده میتوانید معیار خودتان را نسبت به خدمات ما بسنجید.

کافیست با ما تماس بگیرید و بهتر از کنون شوید.         

why-force

02123087

 حقوق یک ادمین اینستاگرام چقدر است؟

admin-instagram-salary

در قسمت قبل از مفهوم کلی ادمین اینستاگرام تا عمده وظایف اصلی یک ادمین اینستاگرام صحبت کردیم و حال به مقدار حقوق دریافتی یک ادمین می پردازیم.
حقوق شخص ادمین اینستاگرام بستگی به نوع مهارت و توانایی ،خدمات ارائه شده و سطح انتظارات و خواسته های شخص صاحب پیج دارد؛ که بسته به میزان ساعاتی که در طول روز جهت تولید محتوا مناسب و ارائه مطالب مفید با محور پیج و میزان کیفیت و مهارتی که در ادیت عکس فیلم ها انجام میشود, و دیگر وظایفی که در قسمت قبل به آن اشاره کردیم است.
شخص صاحب پیج باید با در نظر گرفتن کامل از انتظارات خود حقوق ادمین اینستاگرام را در نظر بگیرد؛ اما به طور کلی حقوق یک ادمین اینستاگرام از ماهیانه 800 هزار تومان تا 6 میلیون تومان میباشد.

داشتن یک ادمین اینستاگرام حرفه ای

 اگر ادمین اینستاگرام حرفه ای داشته باشید؛ پیج شما  رشد می کند و شاهد بالارفتن درآمد و سود خود هستید.  ادمین اینستاگرام حرفه ای تمامی مراحل اعتماد سازی و تعامل سالم و مناسب با مخاطبان شما می گیرد و در نهایت باعث رشد پیج می شود.
اگر پیج شما ارائه محتوا می باشد میتوانید با جذب فالوور هدفمند و تولید محتوا ی مناسب و جذاب کار های تبلیغاتی ومعرفی پیج های معتبر را به عنوان تبلیغات به دست بگیرید و با هر تبلیغ در امد خوبی از پیج به دست بیارید.
اگر پیج شما فروش محصولات است با عکس های حرفه ای و ادیت های مناسب از محصولات برای جذب مشتری و راهکار های خلاقانه فروش پیج را چند برابر کنید و حتی ازتبلیغات پیج های پیشنهادی نیز کسب درامد کنید و هزینه ای که برای ادمین اینستاگرام کردید را چند برابر به دست می اورید.
اینستاگرام شبکه اجتماعی محبوبی است که به راحتی می توانید در حجم زیاد در کسب و کار ازش استفاده کنید و داشتن یک ادمین اینستاگرام حرفه ای به شما این فرصت را می دهد تا به کسب و کار خودتون رونق بدهید.
با استفاده درست از این فرصت و به روز شدن با دنیای مجازی می توانید خیلی راحت پول در بیارید و با کمترین هزینه ای که روی پیجتون صرف می کنید به سرمایه گذاری بلند مدت برسید.

_چگونه بفهمیم فرد ادمین مهارت و توانایی های مد نظر ما را دارد؟

در صورتی که بخواید یک ادمین اینستاگرام برای خود استخدام کنید و از توانایی های فرد ادمین مطمئن شوید؛ باید از مهارت های علمی و تجربی فرد و میزان آشنایی با علم مجازی و الگوریتم های اینستاگرام آگاه شوید.

_چطور میتوان برای دادن پسورد به ادمین اینستاگرام اعتماد کرد؟

یکی ازترس هایی که صاحبان پیج در استخدام ادمین برای خود دارند ترس ازدست رفتن اطلاعات و هک شدن پیج بعد از دادن پسورد است.  اگر شما با شرکت های مربوط به این حوضه و اینستاگرام مارکتینگ کار کنید ، شرکت ها موظف هستند با شما قرار داد کتبی و مشخص شده ببندند.

_از کجا میتوان یک ادمین اینستاگرام حرفه ای در این زمینه پیدا کرد؟

حوضه دیجیتال مارکتینگ که یکی از شاخه های آن اینستاگرام مارکتینگ است. این امکان را به شما میدهد تا ازشرکت هایی که در این زمینه فعالیت میکنند ، یک ادمین اینستاگرام خوب و حرفه ای متناسب با توانایی هایی که میخواهید و هزینه در نظر دارید پیدا کنید.

واگذاری مدیریت صفحه اینستاگرام  به شخص کنی یا شرکت؟

یک شخص به تنهایی تخصص و مهارت لازم برای اداره همه امور پیج را ندارد و نیاز به مشاوره سایر همکارانش دارد که در شرکت به راحتی می تواند از تجربیات همکارانش استفاده کند.

دوم اینکه اگر شخص بنا به هر دلیلی قادر به ادامه همکاری نباشد؛ پیج شما تا یافتن ادمین جدید غیرفعال می ماند؛در صورتی که در شرکت به راحتی یکنفر جایگزین می شود.

force-acardeon

اما فورس

شرکت فورس با سابقه کاری طولانی در حوضه دیجیتال مارکتینگ و طراحی سایت و اپلیکیشن جزء بهترین شرکت های این زمینه در بازار رقابتی امروزه است.
تیم قوی فورس در بخش های مختلف از جمله اینستاگرام مارکتینگ این امکان را به شما میدهد؛ تا با خیالی آسوده و اطمینان از کار حرفه ای پیج محتوا یا فروش خود را به ما بسپارید و در کمترین زمان شاهد تغییرات و رشد رسریع پیج خودتان باشد.
تیم فورس با پشتیبانی 16 ساعته بر پیج های اینستاگرامی تحت پوشش خود و داشتن تیم قوی نویسندگی محتوا و کپشن نویسی مفهومی و مفید بر روی پست های پیج ایده های خلاقانه و جذب فالوور هدف و بسیاری موارد دیگر این فرصت را به شما میدهد تا با کمترین هزینه و بهترین تعرفه ها یک ادمین اینستاگرام حرفه ای استخدام کنید.
پکیج هایی که در شرکت فورس برای مخاطبینی که به دنبال ادمین اینستاگرام هستند ارائه میشود؛ از پایه ترین مبالغ شروع میشود و بهترین عملکرد را برای پیج شما ارئه میدهد.

برای مشاهده پکیج های فورس اینجا کلیک کنید.

خبر خوش برای کسب و کارها در دوران بحران کرونا ویروس

این روزها به خاطر شیوع کرونا ویروس، تغییرات جدی در وضعیت کسب و کارها به وجود آمده است و متاسفانه کسب و کارها در دوران بحران کرونا دچار آسیب‌های جدی شده‌اند. شیوع این ویروس باعث شده است که میزان مراجعه مردم به کسب و کارها کاهش پیدا کند و به دنبال آن میزان فروش نیز کم شده است.

از آن‌جایی که نمی دانیم این وضعیت تا کی ادامه دارد و از طرف دیگر کسب و کارها برای ادامه بقای خود به تداوم به فروش نیاز دارند، برای همین در این مقاله تصمیم گرفتیم که اوضاع را تشریح کرده و راه حل هایی برای ادامه فعالیت کسب و کارها در این شرایط پیشنهاد دهیم.

ما بر اساس اطلاعاتی که از دوستان در واحدهای آمارگیری علوم پزشکی دریافت کردیم و با مقایسه این آمارها با کشور چین، نقطه اوج شیوع بیماری کرونا را پیش بینی کرده و این داده ها را در حوزه کسب و کار تحلیل و بررسی می کنیم.

بر اساس این اطلاعات می‌توان چندین نوع سناریو در نظر گرفت. البته برای پیش بینی این سناریوها، متغیرها و پارامترهای مختلفی تاثیر گذار هستند که ما بر اساس این نوع برنامه ها می‌توانیم چندین نوع سناریو در نظر بگیریم.

 

با توجه به نقطه اوج شیوع ویروس کرونا، رخداد چه سناریوهایی پیش بینی می‌شود؟

سناریو اول:

در واقع بسته به این‌که میزان همکاری همه ما با هم برای رعایت بهداشت همگانی و بهداشت فردی و رعایت توصیه و پیشگیری از بیماری چقدر باشد و این‌که میزان موفقیت ما برای قطع زنجیره انتقال ویروس چقدر باشد، در خوش‌بینانه‌ترین حالت نقطه اوج بیماری کرونا در اواسط فروردین و در بدبینانه‌ترین حالت تا اواخر فروردین خواهد بود.

 

سناریو دوم:

با این حال زمانی که اوج نمودار را پیش بینی می کنیم، به این معنی است که در بحث دامنه، اگر شرایط جدید پیش نیاید و اتفاق جدیدی اتفاق نیافتد، به عنوان مثال در صورتی که درمانی برای این بیماری پیدا نشود یا اگر موج جدیدی از بیماری شکل نگیرد، پیش بینی ما این است که این ماجرا با همین روال ادامه پیدا می‌کند. در این صورت در خوشبینانه‌ترین حالت اواخر اردیبهشت و در بدبینانه‌ترین حالت تا اوایل تیر ماه درگیر این بیماری خواهیم بود و در این زمان پایان داستان را پیش بینی می‌کنیم.

 

سناریو سوم:

با این حال اگر بخواهیم تمامی مسائل بهداشتی را در سطح کلان نظر بگیریم، تا این بیماری را به طور کلی ریشه کن کنیم، به احتمال زیاد پیش بینی می‌شود که بسیاری از رویدادها برای کسب و کارها با شش ماه تاخیر (یعنی تا شهریور ماه) برگزار شود.

حال سوالی که پیش می آید این است که چه اتفاقی برای کسب و کارها در دوران بحران کرونا خواهد افتاد؟

 

کسب و کارهایی که از قبل امکان ارتباطات آنلاین را برای مشتریان و کارکنان خود تعریف کرده‌اند‎

در پاسخ به این سوال نمی توان برای همه کسب و کارها پاسخ یکسان داد. در این شرایط کسب و کارهایی که کارهای خود را به صورت آنلاین انجام می دهند، به عنوان مثال فروش آنلاین دارند، برای کارمندان خود شرایط دور کاری فراهم کرده‌اند و به صورت آنلاین دیده می شوند طبیعتاً این اتفاق نه تنها تاثیر منفی بر روی کسب و کار آن‌ها ندارد و دچار اختلال نمی شوند، بلکه به خاطر تجربه قبلی و دسترسی‌هایی که دارند با یک رشد قابل توجه در میدان تقاضا رو به رو شده و در نتیجه در افزایش زیادی در میزان فروش خواهند داشت.

 

کسب و کارهایی که هنوز امکان ارتباط آنلاین برای مشتریان و کارکنان خود تعریف نکرده‌اند‎

این موضوع به این معنا است که اگر شما کسب و کاری دارید که هنوز در آن بسترهای لازم برای فروش از راه دور، دورکاری، شرایط برقراری ارتباط از راه دور چه با مشتریان و چه با کارکنان خود تعریف نکرده اید، باید سریعا این مشکل را حل کرده و شرایط لازم برای برقراری ارتباطات از راه دور یا آنلاین را با مشتریان و کارکنان خود را فراهم کنید.

در این شرایط شما می‌توانید به راحتی فروش آنلاین داشته باشید و به هموطنان خود در نقاط مختلف کشور محصولات و خدمات خود را بفروشید، همچنین فعالیت‌های کسب و کار شما متوقف نخواهد شد و کارکنان شما می توانند به راحتی از راه دور و در منزل خود فعالیت‌های کاری خود را انجام دهند.

با این حال در این شرایط، در رابطه با برخی مشاغل که خدمات محلی را ارائه می دهند، مانند مهد کودک‌ها و رستوران‌ها و غیره، توصیه ما این است که دوستان برای حفظ ارتباطات با مشتریان در تلاش باشند خدمات جایگزین را شناسایی کرده و خدمات خود را تغییر دهند.

به عنوان مثال مهدکودک ها می‌توانند دوره آموزشی آنلاین بسازند و یا بسته های آموزشی طراحی کنند و این دوره‌ها یا بسته‌های آموزشی را بفروشند و در این صورت است که می‌توانند ارتباط خود را با مشتریان حفظ کنند. یا رستوران‌ها می‌توانند بر ارائه خدمات خود در بالاترین سطح رعایت بهداشت در پروسه تهیه غذا تمرکز کنند.

با این حال نمی‌توان برای همه کسب و کارها در این شرایط کاری کرد. برخی کسب و کارها به عنوان مثال کافی شاپ‌ها و غیره چندان امکان جایگزینی خدمات خود را ندارند. اما اگر کسب و کاری بتواند خدمات خود را به گونه ای تغییر داده و جایگزین کند تا بتواند به حیات خود ادامه دهد.

برای همین در این مقاله تمام تمرکز ما بر کسب و کارهایی است که نیازی به تغییر در خدمات خود ندارند و خدمات فعلی‌اشان به دلیل عدم مراجعه مخاطب یا عدم دسترسی به کارمندان خود دچار وقفه شده است. که در این صورت بهتر است امکان دور کاری را برای کارکنان خود فراهم کنند و ارتباطات آنلاین خود را با مشتریان حفظ کنند.

 

با این حال اگر قرار باشد این شرایط چندین ماه طول بکشد راه حل چیست؟

اگر این اتفاق برای مدت زمان کمی ادامه داشته باشد، شرایط کسب و کارها قابل مدیریت هستند ولی اگر این بحران همچنان ادامه داشته باشد باید راهکارهایی جدی برای حل مشکلات کسب و کارها داشته باشیم. اما راه حل چیست؟

در یک جمله راه حل این مشکل برقراری امکانات آنلاین است. در این‌جا این سوال پیش می آید که چگونه می‌توان این کار را درست انجام داد؟
به همین خاطر با کمک دوستان و متخصصین در آژانس دیجیتال مارکتینگ فورس، بر اساس استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ، بسته‌هایی را برای حل این مسأله طراحی کرده‌ایم.

چه کسب و کارهایی می‌توانند از این بسته‌ها استفاده کنند؟

ما چندین نوع بسته برای کسب و کارها طراحی کرده‌ایم تا بتوانیم این بسته‌ها را برای انواع کسب و کارها مناسب سازی کنیم و کسب و کارها در دوران بحران کرونا بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند. کسب و کارهای صنفی در سراسر کشور، به خصوص مغازه‌ها و فروشگاه‌ها می‌توانند از این بسته‌ها استفاده کنند.

همین‌طور برای رفع مشکلات ارتباطی با کارکنان در کسب و کارهای شرکتی یک بسته طراحی کردیم تا این گونه کسب و کارها بتوانند یک دور کاری حرفه ای در سطح فناوری‌های روز دنیا را داشته باشند.

هم‌چنین بسته‌های جذابی برای تبلیغات و دیده شدن در جستجوهای موتور گوگل (بسته‌های گوگل ادوردز) را به دو شکل محلی و غیر محلی برای کسانی که به شکل قطعی و جدی می‌خواهند پا به این عرصه بگذارند، طراحی کرده‌ایم.

هدف اصلی ما برای طراحی این گونه خدمات این است که این بسته ها از کم‌ترین هزینه برخوردار باشند و بتوانند تجربه خوبی را برای شما ایجاد کنند و شما بتوانید از این فرصت استثنایی استفاده کنید. به خصوص در شرایطی که عمده کسب و کارها رسماً کار خود را تعطیل کرده و کرکره مغازه خود را پایین آوردند و حتی امید چندانی به این‌که که تا پایان این واقعه و حادثه به سرکار و کسب و کار خود برگردند، ندارند. شما می توانید این بازار تشنه و بدون پاسخ را در دست بگیرید و تغییرات اساسی در بیزینس خود ایجاد کنید.

با ما تماس بگیرید.

 

تاثیر کرونا بر کسب و کارها و راه‌های حل این مشکل چیست؟

تاثیر کرونا بر کسب و کارها چیست؟ آن‌چه بر سر اقتصاد و کسب و کارمان پس از کرونا ویروس خواهد آمد چیست؟ چگونه می‌توانیم این تهدید را به فرصت بهبود کسب و کارمان تبدیل کنیم؟

اگر دارای کسب و کار هستید، این مقاله را بخوانید. اگر دوست داشتید ویدئویی برای شما آماده کردیم و می‌توانید ویدئو را ببینید و پرسش‌های خود را با ما در میان بگذارید تا به صورت رایگان پاسخ و مشاوره لازم را از طریق همین صفحه دریافت کنید.

در سال‌های اخیر به خصوص در سال 98، سال پر از اتفاقی را پشت سر گذاشتیم که این اتفاقات تاثیرات زیادی بر اقتصاد و شرایط کسب و کار ایران گذاشته است که در این مقطع زمانی یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین اتفاقی که این روزها با آن روبرو هستیم، شیوع ویروس کرونا در جهان هست که طبیعتا تاثیرات زیادی بر اقتصاد جهانی و اقتصاد ایران داشته است.

با وجود مشغله‌های کاری فراوان، با توجه به شرایطی که اکنون در کشور ما حاکم هست تصمیم گرفتیم در مقاله‌ای در رابطه با اتفاقات پیش آمده و تاثیرات این گونه اتفاقات بر کسب و کارها صحبت کرده و تلاش کردیم نتایج مطالعات خود را با شما در میان گذاشته و راهکارهایی برای برون رفت از این شرایط و بهبود اوضاع آینده کسب و کارها ارائه دهیم و امیدواریم که تلاش‌های ما به بهبود این وضعیت کمک کند.

 

تاثیر کرونا بر کسب و کارها چه بوده است؟

اگر شما در شهری مثل تهران سکونت دارید در ماهی مثل اسفند، می‌بینید که به خاطر اتفاقات اخیر مراکز اجتماعات و خرید بسیار خلوت بوده و برخلاف سال‌های گذشته خیابان‌های اصلی شهر بسیار کم تردد است و مغازه‌ها و کسب و کارها چندان از نظر فروش شرایط مناسبی ندارند.

درست است که با توجه به اهمیت پیشگیری از این بیماری و رعایت بهداشت، نیاز عموم مردم به مواد شوینده، ضدعفونی کننده، الکل بهداشتی و ماسک افزایش پیدا کرده، پیشگیری و رعایت بهداشت در این شرایط بسیار مهم است و باید با رعایت این موارد به جنگ این بیماری برویم.

با این حال همچنان مدت زمانی درگیر مبارزه با این ویروس هستیم و هنوز مشخص نیست که این شرایط تا چه زمانی طول می‌کشد. به هر حال اوضاعی که این روزها با آن روبرو هستیم بیش‌تر از یک حد مشخصی ادامه نمی‌یابد ؛ اما اگر این شرایط همچنان ادامه پیدا کند، بر روی کسب و کارهایی که در حوزه‌های مختلفی در ایران فعال هستند، تاثیر بسیار زیادی خواهد داشت.

در واقع همان طور که به عنوان یک انسان، یک شهروند و در هر جایگاهی که هستیم درقبال خانواده و سلامت جامعه مسئول هستیم، همچنین در قبال وضعیت کاری و در محیط کسب و کارمان نیز مسئول هستیم.  اگر صاحب کسب و کاری هستید در قبال آن کسب و کار و اگر کارمند هستید، به دلیل این‌که امنیت شغلیتان تحت تاثیر این مسائل قرار خواهد گرفت، در قبال آن شغل مسئول هستید.

 

آیا کرونا ویروس تنها دلیل مشکلات اقتصادی کسب و کارمان است؟

چون در کشوری هستیم که اقتصاد آن وابستگی زیادی به نفت دارد و حالا بدون صادرات نفت وارد مرحله‌ی جدیدی می‌شویم. در شرایط اقتصاد بدون نفت، طبیعتاً مباحثی مانند بهره‌وری، انجام دادن درست کارها، میزان خروجی کارها، کار مناسب کردن و داشتن راندمان بالا بسیار اهمیت پیدا می‌کند. مسائل مرتبط با بهره وری مباحث خاص خودش رو دارد که در این مقاله به آن نمی‌پردازیم. اما به هر حال چنین کشوری که از لحاظ اقتصادی بسیار به نفت وابسته بوده، بعد از این شرایط و ورود به مرحله اقتصاد بدون نفت با شوک جدیدی رو به رو می‌شود.

همچنین بعد از شیوع ویروس کرونا، اساتید، مشاورین و اقتصاددانان نیز پیش بینی می کنند که اقتصاد ایران بعد از این وقفه دچار تغییرات خیلی جدی خواهد شد.

 

عدم توازن بین هزینه‌ها و درآمدها‎

در حقیقت اتفاقی که برای شرایط اقتصادی کسب و کارها افتاده این است که برخلاف گذشته نه تنها هزینه‌ها کم‌تر نشدند، علی رغم کاهش درآمد فعلی، به هزینه‌های کسب و کارها حتی اضافه هم شده است. به عنوان مثال هزینه داشتن محیط کار و اجاره آن نسبت به قبل افزایش یافته است.

متاسفانه با کاهش سطح درآمدی مردم، درآمدها و سود کسب و کارها نیز کاهش یافته است. باید این را نیز در نظر داشته باشیم عملاً با کاهش درآمد مردم، تعداد متقاضیان، مشتریان و تقاضای فعلی به شدت ضعف پیدا کرده و از طرف دیگر هزینه‌ها هیچ کاهشی نداشته و کسب و کارها عملا نمی‌توانند در این شرایط به مدت زمان خیلی طولانی دوام بیاورند.

 

مشکلات کسب و کارهای سنتی و انعطاف ناپذیری در برابر تغییرات‏

حال تصور کنید در چنین شرایطی مشاغل سنتی ما نه تنها تغییر نکردن و خودشان را همگام با پیشرفت فناوری‌ها به روز نکردند، بلکه با یک شوک دیگر به نام عدم تمایل مشتریان به خرید برخورد کردند. این شوک بسیار جدی خواهد بود و آن کورسوی امیدی که کسب و کارها نسبت به افزایش فروش در ماه‌های پایانی سال داشتند، با شیوع ویروس کرونا به شدت تحت تاثیر قرار گرفته است.

 

واقعیت داستان این است که همچین موضوعاتی باعث می‌شوند امنیت شغلی افراد و کسب و کارها تحت تاثیر این گونه اتفاقات قرار گیرد. با این شرایط بهتر است افراد در رابطه با کاری که به آن مشغول هستند یا کسب و کاری که صاحب آن هستند به صورت جدی فکر کنند و سوالاتی را از خود بپرسند. به صورت جدی کسب و کاری خود را بررسی کنند و نقاط ضعف آن را شناسایی کنند.

 

اکنون در این شرایط چه کاری باید انجام دهیم؟

اگر مالک کسب و کار، یا مغازه، یا مالک شرکت‌های کوچک هستید، لازم است برای زنده ماندن و ادامه حیات و حتی توسعه پس از این اتفاقات تلاش کنید. از دید بنده همان‌طور که نباید مبارزه با خود ویروس کرونا را دست کم بگیریم، به همان اندازه باید برای بقا و حفظ کسب و کار تلاش کرد.

بنده تصور می‌کنم که همان‌طور که تمیز کردن دست ها و محیط‌مان اهمیت فراوانی جهت پیشگیری از این ویروس دارد، اقتصاد ایران و شرایط کسب و کارها پس از پشت سر گذاشتن این وقفه و ریشه کن شدن این بیماری به بهبود و اصلاح نیاز جدی خواهد داشت.

 

گام اول، استعدادها و تمایلات خود را بشناسید.

به عنوان مثال ببینید برای کاری که اکنون انجام می‌دهید ساخته شدید یا خیر؟ کاری که مشغول انجام آن هستید را دوست دارید یا خیر؟ اگر جواب شما به این پرسش‌ها منفی بود، برای این کار ساخته نشده‌اید و تمایل چندانی به انجام آن ندارید، بهترین کار برای حفظ باقیمانده ثروت و دارایی دولت این است که این کار را ترک کنید. ولی اگر جوابتان مثبت بود و برای این کار ساخته شدید، بنده پیشنهاد می‌کنم در ادامه این مقاله با ما باشید.

 

گام دوم، در فضای مجازی حضور فعال داشته باشید.

ما تلاش می‌کنیم در صورت تمایل شما دوستان، با راهنمایی‌هایی که انجام می‌شود، اتفاق تهدید کرونا را برای کسب و کارهایی که در حوزه های مختلف فعال هستند را به فرصت کرونا تبدیل کنیم. البته قبل از هر چیز باید بگوییم که احتمال برداشت اشتباه از این جمله زیاد است، در حقیقت اصلاً قصد نداریم به شما بگوییم که به خاطر این شرایط، سود لحظه ای یا سود مقطعی ببرید، یا خدای نکرده مانند کسانی که متاسفانه به خاطر درآمد بالا در حق هم وطنان خود اجحاف کردند و دیگران را در شرایط بد قرار می دهند، عمل کنید.

بلکه دیدگاه بنده این است که باید این موضوع را در نظر داشته باشیم که که شوک ناشی از عدم مراجعه مردم برای خرید از قبل نیز وجود داشته و این اتفاق قبلا نیز افتاده است، برای همین باید ببینیم که چگونه می توانیم این مساله را حل کنیم؟

در حقیقت راهی که برای برون رفت از این مشکل وجود دارد، حضور در فضای مجازی است. در حقیقت ارائه خدمات مجازی در یک سیکل صحیح باعث می‌شود که کسب و کار ها هزینه کم‌تری کنند و در مقابل بتوانند بیش‌تر بفروشند.

 

خدمات آژانس دیجیتال مارکتینگ فورس چیست؟

ما در آژانس دیجیتال مارکتینگ فورس، با حدود 21 سال تجربه حضور فعال در زمینه خدمات مجازی، قصد داریم در فرصتی که فراهم شده با کمک و همراهی شما، به پرسش های شما، مسیری کوتاه، آسان و کم هزینه و قطعی با تضمین مشخص بهبود کسب و کار، تجربیات خود را در اختیار شما قرار دهیم. ما تلاش داریم با ارائه راهکارهایی در حوزه‌های مختلف کسب و کاری که شما در آن به فعالیت می‌پردازید، صرف نظر از این‌که حوزه کاری شما چیست،راهی را به شما  نشان دهیم تا بتوانید کسب و کار خود را بهبود و حتی توسعه دهید.

در واقع چه مشاوره، مهندس مشاور، وکیل، پزشک باشید یا کسب و کاری مانند نانوایی، آرایشگری، و غیره داشته باشید یا این‌که صاحب شرکت بزرگی باشید، قصد داریم راهی را به شما نشان دهیم تا بتوانید به مشتری های خود دسترسی داشته باشید.

 

اقدامات لازم برای شناسایی بهترین روش، جهت حل این چالش و دسترسی بهتر به مشتریان چیست؟

برای این امر در ابتدا باید بتوانیم ریسک‌هایی که در آینده بازار و اقتصاد ایران وجود دارد را به صورت جدی‌تر پیش بینی کنیم. بدانیم در صورتی که شرایط نامناسب شد و این بحران بالا گرفت، چه اتفاقی ممکن است  برای کسب و کارمان بیفتد.

البته دقت بفرمایید که این مطالعه ریسک است و با  مبحث ایجاد شرایط یا پیش بینی شرایط بدتر تفاوت دارد. در واقع در مطالعات ریسک، ما باید سناریوهای مختلف را شناسایی کنیم و میزان این ریسک را ببینیم، سپس اقدام بعدی که باید انجام دهیم این است که چگونه می‌توانیم از کار و پوسته خود بیرون بیاییم

در فاز ابتدایی مطالعه تحلیل لازم است بتوانیم به یک مدل مناسب برسیم، سپس با یک هزینه کاملاً منطقی و تضمین کیفیت خوب، نیازهای خودمان را در فضای مجازی بسازیم و زیرساخت مناسب را فراهم کنیم. بعد از این مراحل سپس خودمان را معرفی می‌کنیم و به مشتری های محصولات و خدمات خود را ارائه می‌دیم.

 

مهم‌ترین نکته: پیش شرط حضور در فضای مجازی،ارائه محصولات و خدمات با کیفیت است.

قبل از هر چیزی لازم است یک نکته بسیار مهم را تذکر دهیم. قبل از هر گام و اقدامی فرض ما بر این است که خدمت، محصول و کالایی که شما ارائه می‌کنید، یک محصول و کالای مرغوب و دارای مشتری است. منتها برحسب فضای فعلی و اتفاقاتی که افتاده باعث شده شما رونق نسبی کار و کسب خود رو از دست بدهید.

زیرا اگر شما فاقد محصول یا خدمت مناسب باشید یا قیمتی که برای محصول یا خدمات خود تعیین کرده‌اید، آن قیمتی نیست که مخاطب حاضر باشد برای آن پول بپردازد یا این‌که مخاطب شما احساس کند ارزش دریافتی ناشی از خرید کم‌تر از پولی هست که پرداخت می‌کند، لازم هست شما در این فاز، ابتدا این مسأله را حل کنید. زیرا تا زمانی که این مشکل حل نکنید، وارد فاز یا مرحله بعدی شدن، چندان کمکی به شما و کسب و کارتان نخواهد کرد.

 

در نهایت خواسته ما این است که با ما همراه باشید، با سوالات یا مواردی که مدنظر دارین به ما کمک کنید که تا بتوانیم به این هدف بیش‌تر نزدیک شویم و به کسب و کارها کمک بیش‌تری کنیم تا بتوانند در این حوزه به روشی که خودشان صلاح می‌دانند، کسب وکار خود را بهترتوسعه دهند و جلوی این بحران رو بگیرند و در نهایت این بحران را به یک فرصت تبدیل کنند، با ما تماس بگیرید.

برای طراحی سایت نیاز به کمک دارید؟

سلام خوش آمدید!
برای ارائه خدمات بهتر در زمینه طراحی سایت و سئو مشاوران ما در واتس اپ در خدمت شما هستند.

منو